"Architektur entsteht aus der Notwendigkeit, einen Bedarf zu bedienen, eine Aufgabe zu lösen. Unabhängig vom Maßstab spielt der gemeinsame fachliche Erfahrungsraum der Akteure eine entscheidende Rolle. Daher muss sich der öffentliche Dienst fachlich qualifizierte Entscheidungsträger und Projektbearbeiter an einem Tisch mit Projektanten und Planern, Architekten, Stadtplanern und Landschaftsarchitekten leisten. Gut ausgebildet, gut fortgebildet, gut entwickelt, gut motiviert - versiert und fachlich auf der Höhe der Zeit.

Gleiche Flughöhe auf allen Seiten der Planer und Entscheidungsträgern. Gemeinsam und dem Gemeinwohl verpflichtet planen und bauen. Dafür steht für mich die Zukunft im öffentlichen Dienst."

"Mehr denn ja brauchen wir fachliche Expertise in den öffentlichen Bauverwaltungen auf allen Ebenen und in allen Bereichen. Ich setze mich dafür ein, dass entsprechende Stellen mit Architekt*innen besetzt werden.

Die gebaute Umwelt, der sparsame Umgang mit unseren Ressourcen, die Sicherung einer lebenswerten Zukunft für die nächsten Generationen liegen mir als Mutter und dreifache Großmutter besonders am Herzen.

Die ehrenamtliche Arbeit in den Regionen muss gestärkt, finanziell und personell noch besser unterstützt und weiter ausgebaut werden. Dazu gehört insbesondere die Förderung imagebildender Maßnahmen wie z.B. das Aufzeigen guter Stadtplanung und Architektur.

Ich unterstütze aktiv das Bestreben, eine internationale Bauausstellung in Bayern durchzuführen, und zwar in den Metropolregionen München und Nürnberg."

"Die Herausforderung

Nicht nur die Vielfalt der Aufgaben, sondern auch eine permanent steigende Komplexität der Anforderungen sind Herausforderungen, denen sich Architekten und Planer nach wie vor stellen müssen. Meist sind es intensive Klärungsprozesse, in denen von den angestellten und beamteten Kolleg*innen der öffentlichen Bauverwaltung Grundlagen erarbeitet werden, die für eine Projektdurchführung unerlässlich sind und viel zu wenig wahrgenommen werden.

Mein Schwerpunkt

Bauen für die Wissenschaft ist nur eines von zahlreichen Tätigkeitsfeldern in denen Architekt*innen der Bauverwaltung aktiv sind. Neue Forschungsaufgaben in einer Hochschullandschaft mit dynamischen Anforderungen, bei denen heute Interdisziplinarität ein treibender Faktor ist, bringen neben klassischen Aufgaben, die seit je her von den Kolleg*innen des Öffentlichen Dienstes bewältigt werden, stets neue mit sich.

Das ist mir wichtig

Um die stetig anspruchsvoller werdenden Projekte in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit den freiberuflich tätigen Kolleg*innen zügig voranzubringen und den Herausforderungen mit angemessener Kapazität zu begegnen,  müssen wir kompetente Kolleg*innen für den öffentlichen Dienst  gewinnen und  halten."

„Nachhaltige Baukultur braucht ein gemeinsames Ziel, das passende Team und die richtige Einstellung.

Das gemeinsame Ziel. In der Verfassung des Freistaats verankert: Bayern, der Kulturstaat.

Es gilt an einer ambitionierten Zielsetzung festzuhalten, mit dem Fokus auf städtebauliche und architektonische Qualität, immer unter Berücksichtigung unserer ökologischen und gesellschaftlichen Verantwortung.

Das passende Team. Wir brauchen die Richtigen, auf allen Seiten, auf allen Ebenen, in allen Bereichen. Wir bündeln Innovationskraft, Expertise und Wertschöpfung – mit den richtigen Partnern und besseren Chancen für den Nachwuchs. In fairen qualitätsorientierten Vergabeverfahren und bei angemessener Vergütung. Mehr Kontinuität und Verantwortung als Basis für den Projekterfolg. Für mehr Anerkennung in der öffentlichen Wahrnehmung.

Die richtige Einstellung. Gegenseitige Wertschätzung und Vertrauen, Respekt und Verständnis für alle Projektpartner. Und dem Mut, neue Wege zu gehen. 

Erweitern wir unseren Blickwinkel!"

"Stadt ist stets ein Gemeinschaftswerk. Politik, Verwaltung, die private Wirtschaft und die Stadtgesellschaft tragen hierfür gleichermaßen Verantwortung. Das Wachsen und Schrumpfen der Städte, die Herausforderung der Mobilitätswende und einer klimagerechten Entwicklung lösen zwangsweise einen Wandel der Stadt und der Stadtgesellschaft aus. Dem Thema "Wandel und Identität der Stadt" kommt deshalb besondere Bedeutung zu. Es geht um neue Programme, einen kooperativen Ansatz, um (Stadt)Baukultur und das Grundverständnis, dass wir große richtungsweisende Veränderungen bei den Zukunftsthemen "Klima", "Mobilität" und "Gemeinwohl" nur dann erzielen können, wenn wir gemeinsam und einzeln unser Verhalten verändern. Zugleich ist es weniger eine Frage der demokratischen Entscheidung, ob wir wachsen oder schrumpfen möchten, als vielmehr das Ergebnis komplexer Wirkungsketten, die es zu begreifen gilt, wenn wir steuernd in diesen Prozess eingreifen und ihn gestalten wollen. Mein Ziel ist es, Einfluss zu nehmen auf eine qualitätvolle, nachhaltige und sozialgerechte Stadtentwicklung und diese aus dem öffentlichen Dienst heraus verantwortlich und umsetzungsorientiert zu steuern."